温家宝近日表示：一个民族靠模仿抄袭是没有前途，温总理的言外之意是鼓励创新，鼓励企业形成自己的核心竞争力，灌装机行业的发展如何从模仿走向创新呢？

在生活中我们常会看到仿造品，买菜大妈用“LV”，公交地铁遍地“Gucci”——模仿设计、照抄图案、仿制材料、1比1五金件——超强的模仿能力和照抄技术让品牌苦不堪言。尽管品牌商对“山寨现象”恨之入骨，但是很多平民却对“山寨产品”欢迎有加，是“山寨”让奢侈品成为了大众流行。当然我们尊重知识产权，不主张这种模仿抄袭的行为，但是从营销的角度来讲，如果能够合理的利用“抄袭”，将“抄袭”建立在更加良性的竞争秩序中而又不侵害他人权益，那么“抄袭”也可以被发扬光大。

我国灌装机行业起步较晚，与国外的先进国家相比还存在着很大的差距，灌装机行业中的竞争也十分的激烈，所以对于国内灌装机企业来说，要超过竞争对手，模仿抄袭成为了迅速与之拉近距离的有效途径。其实很多成名的企业也是从模仿做起的，像ZARA、海马、长丰、腾讯等，都有过抄袭现象，特别是腾讯，以抄袭起家，但是腾讯并没有被市场所淹没，而是成为了互联网数一数二的老大型企业。“抄袭”不是目的，超越才是关键，灌装机企业在抄袭中应该将先进的技术学习来为自己所用，减少企业埋头钻研的时间成本，站在巨人的肩膀上继续成长。

“抄袭”再创新加之高效的执行力让“抄袭”者成功不再成为梦想，抄袭后敢于突破才能让灌装机企业更进一步的发展，由模仿变成超越，是企业一步步积累的过程。所以，“抄袭”并不是简单的山寨，而是创新前得原始积累；抄袭并不是简单的模仿，而是超越前的物质准备；抄袭也不是目的，目的是超越。懂得“抄袭”的企业很多，但真正做到超越的企业并不多，这其中不但有着对企业自身的学习与再创新的能力要求，更多的是基于学习、模仿与再创新之上高效执行力，成功没有捷径，只有懂得创新、敢于超越，灌装机企业才能更好的发展。